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一是建立防控体系，层层压实责任。集团及各企业均建立防疫工作方案和应急预案，同时集团领导和中层干部每日下到客运场站、养护工区、物业管理处督导督查防疫工作，发现问题，及时整改，责任到人。

二是启用“防疫通”排查员工动态。2月7日起，集团组织所有员工（含劳务派遣员工）在线填报“防疫通”平台，通过智能防疫系统，缩短疫情上报管理链条，实时掌控员工最新动态，以便及时预警、快速部署应急措施。

三是严格上班防疫流程，全链条安全管控。每天为员工配备口罩，员工在办公场所一律佩带口罩，并严格口罩配带方式，员工上下班测量体温并登记信息，并按生活垃圾分类的要求做好已用口罩处置。办公场所及餐厅等区域实行封闭式管理，禁止外来车辆及无关人员进入。办公场所落实专职人员，每天进行清洁、通风、消毒，消毒人员做好防护。每个企业落实一处隔离场所，不具备条件的企业，要按照辖区街道办事处的统一安排，确定具体的隔离观察地点并向所在社区报备。
具体措施如下：集团本部由于入驻企业众多，为快速登记，大楼预先对大楼上班名单进行编号，员工进出报号查名登记，检测人员穿戴防护装备站岗。集团本部和基层员工饭堂均采取打包领取分散就餐。客运企业要求出租车驾驶员出车前消毒、营运中每客一消毒、收车后清洁、消毒，同时做好乘客乘车信息记录等，在载客期间多开窗勤通风，保持车内空气流通。要求运营驾驶员减少与乘客正面的接触，使用电子支付方式收费，落实专职工作人员，每天跟踪、记录、上报《物资发放日报表和需求表》《驾驶员每日领取防疫物资登记表》《车辆驾驶员自行消毒登记表》《驾驶员自测自报体温登记表》《车辆回场消毒记录表》《乘客乘车信息记录表》等工作。

四是加强防疫知识宣传，引导员工正确实施防疫措施。集团组建了防疫总联络群、企业办公室主任群，集团中层干部群，及时在各群发布防疫措施和督查工作要求，集团员工可以通过各类工作群、内部办公系统、微信公众号、宣传公告栏、横幅等渠道获得防疫知识、复工流程要求和群防群控工作分工，确保宣传到位、发动到位、管理到位，筑牢群防群控的严密防线。

五是树立先进典型，鼓舞士气，发动和依靠广大员工群防群控。截止2月17日，集团已形成《宝安交通集团防疫督查简报》6期，《宝安交通集团每日疫情防控动态信息报告》21期，《宝安交通集团2020年春运防疫工作简报》34期，宣传先进个人事迹6篇。

六是多管齐下，全方位采购保障物资供应。集团召开研究疫情防控应急物资保障工作专题会议，及时了解基层物资需求，发动各单位积极联系采购渠道。集团设立物资采购微信群，及时上报需求，共享物资供应渠道，指定专人统一购买,合理分配领用物资,确保每笔防疫物资都能用在“刀刃上”。目前，集团重点保障一线生产和管理人员的防疫物资供应。

通过以上措施，集团所属的养护、的士运营、物业管理等岗位正逐步复工复产。